Sobre nós
ADCO Consultoria
Criada com o objetivo de compartilhar o conhecimento adquirido e desenvolvido por executivos com ampla atuação em diversos tipos de segmento, desenvolvemos uma metodologia simples e de fácil aplicação para que possamos prover às Organizações alternativas para um crescimento sólido, contínuo e duradouro.
- Metodologia Própria
- Abordagem Sistêmica
- Transformação Cultural
- Ganhos Tangíveis
O que oferecemos
Com ferramentas simples e metodologia própria realizamos os seguintes serviços:
Avaliação das Práticas de Gestão
Utilizando referências e aprendizados adquiridos ao avaliar organizações públicas e privadas, nacionais e multinacionais, desenvolvemos modelo próprio que permite avaliações qualitativas e quantitativas das práticas e consequentes resultados da Organização.
Transformação Cultural
Desde a sua criação, e por diversos aspectos inerentes ao desenvolvimento da Organização, sua Cultura Organizacional é impactada, muitas vezes sendo fragmentada. O trabalho consiste no resgate da essência da Organização, fomentando um ambiente saudável e necessário ao sucesso da jornada do Desenvolvimento Organizacional.
Abordagem Sistêmica
A relação da Organização com todas as suas partes interessadas são verificadas, analisadas e quantificadas, provendo uma amplitude de conhecimento acerca da Organização, bem como são elaboradas propostas para ações efetivas e que promovam resultados diretos.
Ganhos Tangíveis
Em todas as etapas dos projetos são avaliados os ganhos reais, com aplicação imediata, bem como os ganhos potencias futuros, sendo elaborados planos para implementação de eventuais ações necessárias para sua implementação e realização.
Perfil
DARCI OLIVEIRA
Consultor
Perfil
Engenheiro Mecânico, Contador, especialista em finanças e pós-graduado em Administração de Empresas com ampla experiência nas atividades das áreas comerciais, financeira, manufatura, Comex, planejamento estratégico, TI e RH. Principal Executivo no Brasil e Managing Director das Operações nos EUA da American Axle & Manufacturing Inc. Quinze anos liderando as áreas financeira, controladoria, controles internos, auditoria e compliance de grandes empresas no mercado automotivo como ZF do Brasil e ZF Sistemas de Direção (Joint Venture ZF-Bosch). Dois anos liderando projetos na Alemanha. Quatro anos realizando avaliações da gestão de organizações públicas e privadas. Membro do Conselho da AMCHAM em Curitiba (2018-2019).
Ajudamos a construir e consolidar sua trajetória de sucesso!
Todos os passos são construídos e discutidos com os gestores de forma a garantir a autonomia necessária para a condução da jornada.